«Иностранных инвесторов пугает Россия», — Игорь Трофимов, гендиректор АО «Корпорация развития Приморского края»
Посещаемость игорной зон «Приморье» вырастет с 400 тысяч до 1,2 млн человек в год. В скором времени там появятся новые гостинично-развлекательные комплексы и казино. Об этом в интервью Russian Gaming Week рассказал гендиректор АО «Корпорация развития Приморского края» Игорь Вячеславович Трофимов. Мы побеседовали с Игорем Вячеславовичем о текущем состоянии игорной зоны и о планах по развитию.
Интервьюер: Russian Gaming Week (RGW).
Респондент: Игорь Трофимов (И.Т.).
RGW: Казино Tigre de Cristal недавно получило награду «Ведущий российский курорт 2018». Поздравляем! Расскажите, пожалуйста, о дальнейших планах по развитию заведения.
И.Т.: Благодарю, для нас, как для девелопера проекта, это очень важное событие - Tigre de Cristal признан лучшим курортом России. Это очень достойная награда и она имеет огромное значение для туристической индустрии всего Приморского края.
Я работаю над проектом игорной зоны практически с самого начала его реализации, с 2012 года, и знаю, какой долгий путь прошли наши со-инвесторы для достижения таких результатов. Они были первыми, а сегодня они стали лучшими в стране.
Мы с нетерпением ожидаем официальной презентации второй фазы объекта Tigre de Cristal и уверены, что это станет еще одним грандиозным развлекательным объектом на территории курорта «Приморье». По информации операторов казино, защита проекта второй фазы строительства состоится уже в сентябре, в рамках четвертого Восточного экономического форума.
По предварительным данным, вторая фаза представит собой гостинично-развлекательный комплекс на 500 номеров площадью 100 тысяч квадратных метров. Планируется создание одной из самых больших на Дальнем Востоке торговых площадей, фуд-корта, ресторанов и баров, а также помещений для конференций и банкетов. Будет создано более двух тысяч новых рабочих мест. Объект будет расположен на соседнем участке, рядом с действующим казино. По предварительному плану, они будут объединены виадуком для удобства гостей. Но замечу сразу, что компания также заявила о том, что в проект будут вноситься корректировки, поэтому окончательный вариант второго объекта Tigre de Cristal – это пока интрига.
Кроме того, у компании Summit Ascent Holdings Limited сменился главный акционер. Стратегия новых тайваньских партнеров направлена на развитие «неигровых объектов», за счет чего инвесторы планируют повысить привлекательность Приморского края как места массового отдыха для гостей из стран Юго-Восточной Азии. Акционер рассматривает возможность создания масштабных объектов на территории курорта «Приморье», используя лучшие модели из мировой практики индустрии развлечений. Все это ведет к развитию игорной зоны до масштабов развлекательного курорта. Мы планируем работать в этом направлении.
RGW: С какими сложностями вы сталкиваетесь при развитии игорной зоны и как их преодолеваете?
И.Т.: Главная проблема в том, что игорным зонам, на мой взгляд, не уделяется достаточно внимания. Даже несмотря на то, что это весьма серьезные проекты, значимые для социально-экономического развития. Таких игорных зон в стране пять, каждая ежегодно приносит довольно большие суммы в бюджет в виде налоговых отчислений и социальных выплат. Например, игорная зона «Приморье» по итогам 2015-2017 г принесла в бюджет Приморского края почти 500 млн рублей.
То есть резиденты игорных зон являются одними из самых крупных налогоплательщиков за счет того, что для них предусмотрен налог на игорный бизнес, помимо базовых налогов. А также игорная зона — это привлекательный туристический объект, который способен наладить стабильный рост туристического потока из стран Азии и Европы. Это в свою очередь также окажет мультипликативный эффект на развитие каждого региона.
К тому же развитие игорных зон по модели «развлекательных курортов» для массового туриста способно наладить не только въездной, но и внутренний объем турпотока: в стране не так много достойных развлекательных курортов. Поэтому если уделять достаточное внимание развитию игорных зон, они смогут принести гораздо больше пользы, чем сейчас.
На мой взгляд, в целом нет препятствий для успешного развития игорных зон на территории России. Но все они находятся на начальном этапе их формирования, поэтому сейчас самое подходящее время для того, чтобы не упустить момент и настроить работу в правильном ключе. Необходимо лишь осознавать четкие цели по их реализации и не менять правила игры для их резидентов. Опять же, если мы хотим видеть в России крупнейших операторов игорной индустрии, таких как Melco, Naga, Sands, Galaxy, Wynn, Gennting и других, нам нужно включиться в их игру на международной арене и соответствовать стандартам их деятельности.
Свои предложения по части регулирования игорной деятельности, работы казино и в целом развития туристической индустрии уже неоднократно вносили представители Tigre de Cristal. В то же время, если мы хотим выстроить работу игорных зон, чтобы систематизировать работу российских операторов, тут уже нужно оценивать российские реалии и отталкиваться от них.
Также, прорабатывая вопрос по привлечению новых инвесторов в наш проект, мы убедились в том, что иностранных операторов пугает некоторая неизвестность в отношении работы с российским рынком, поэтому нужно обеспечить качественное информирование обо всем, что касается ведения бизнеса с Россией.
RGW: Есть ли сезонность у вашей игорной зоны? В какие периоды года посещаемость растет, а в какие снижается?
И.Т.: Сезонность есть, но по нашим расчетам, она будет играть роль только на начальном этапе реализации проекта. Сейчас основной пик посещаемости казино приходится на период с мая по октябрь, количество посетителей доходит до 2000 – 3000 человек в день, в зависимости от развлекательных мероприятий и турниров. Снижается посещаемость в зимний период, но это скорее относится к массовым игрокам. Также с развитием игорной зоны по модели развлекательного курорта сезонность будет менее выраженной, так как появятся другие развлекательные объекты.
RGW: Расскажите о работе с инвесторами. Проявляют ли они интерес к игорной зоне?
И.Т.: Интерес к игорной зоне проявляют неслабый. Причем это касается именно иностранных операторов, так как мы в первую очередь заинтересованы в том, чтобы на территории нашей игорной зоны создавались интегрированные курорты мирового уровня. Такие проекты сейчас реализуют Summit Ascent Holdings Ltd. и Naga Corp. Ltd.
По итогам участия в Global Gaming Expo G2A в Макао — а там собираются все основные операторы игорной деятельности мира — мы убедились в том, что игорная зона «Приморье» представляет большой интерес для инвесторов. Но для сотрудничества с крупными игроками нужна более тщательная подготовка.
Мы активно работаем по продаже новых участков. Так, например, недавно нашим новым инвестором стала компания «Шамбала», которые собирается вложить 8 миллиардов рублей в строительство своего объекта. Мы ведем переговоры с рядом южнокорейских компаний. Есть заинтересованные компании из КНР и Европы. Мы не разглашаем более подробную информацию о том, кто они, так как находимся в стадии переговоров. Но могу сказать, что это профессионалы своего дела.
RGW: Какова сегодня аудитория «Приморья»? Опишите типичного посетителя.
И.Т.: Посетителей Tigre de Cristal можно разделить в первую очередь на иностранных и российских посетителей в процентном соотношении 30 на 70. Категория иностранных туристов – это в основном среднестатистический житель Китая или Кореи со средним доходом, но есть и VIP-туристы, так называемые Junket, которые приносят немалую часть дохода казино. Российские туристы – это больше массовый туризм, поэтому люди приходят разные, как по достатку, так и по интересу.
RGW: Как и чем вы планируете привлечь в игорную зону новых посетителей?
И.Т.: Привлечение новых посетителей в казино осуществляется за счет работы маркетинговой службы компании-оператора ООО «Джи1 Интертейнмент» или других операторов казино. Со своей стороны мы, при поддержке департамента туризма Приморского края, регулярно продвигаем наш проект, проводя презентации на различных встречах и мероприятиях.
Хочу отметить, что в скором времени огромный импульс к увеличению туристического потока в ИРК придаст открытие объекта Naga Vladivostok в 2020 году, а также объекта Selena. Если сейчас среднегодовая посещаемость игорной зоны составляет около 400 тысяч человек, то после 2020 года количество гостей превысит 1,2 миллиона человек.
Камбоджийская компания Naga Corp Ltd. планирует создать на территории ИРК «Приморье» гостиничный комплекс с аквапарком и казино. В рамках первой очереди строительства проектом компании предусмотрено создание 11-ти этажного гостиничного комплекса с казино. Согласно плану, объект будет включать в себя отель на 279 номеров и концертный зал на 2000 мест. В зале казино будут установлены 300 игровых автоматов и 30 игровых столов.
российских инвестиционных компаний «Даймонд Форчун Холдингс Прим» планирует создать гостичнично-развлекательный комплекс «Selena». На первом этапе комплекс Selena включит в себя гостиницу на 295 номеров, казино не менее чем на 100 игровых столов и 500 автоматов.
Общая площадь застройки Selena составит более 174 тысяч квадратных метров. На финальной стадии комплекс будет состоять из двух отелей со стандартными и люксовыми гостиничными номерами, казино, ресторанов, торговых площадей, а также SPA-центром.
Также мы в процессе планового благоустройства территории, что позволит туристам просто посещать курорт, как его пляжную зону, так и просто прогуляться по променаду или вдоль озера Черепашье.
RGW: АО «Корпорация развития Приморского края» была участником демо-зоны на Russian Gaming Week. Какие впечатления оставило мероприятие?
И.Т.: В целом, мероприятие оставило положительное впечатление, нам удалось завести полезные контакты. Интерес представили компании, занимающиеся поставкой игорного оборудования и представителей игорной индустрии в режиме «онлайн».
Как девелоперы проекта, на начальной стадии реализации ИРК «Приморье», мы принимаем участие в подобных мероприятиях для того, чтобы рассказать о наших планах и наладить взаимодействие с потенциальными инвесторами. Мы впервые приняли участие в Russian Gaming Week и отметили для себя, что в рамках единственного в России профильного мероприятия, посвященного развитию игорной деятельности, развитию игорных зон уделяется не более 5 % предусмотренной программы. Хотя данные проекты, как отмечалось выше, имеют довольно серьезное значение для развития экономики страны и развития туристической отрасли в частности. Мы в данном случае рассуждаем не как государственная структура, которая руководствуется политическими мотивами, но как менеджеры данного проекта с четким пониманием его концепции. Поэтому, на наш взгляд, если уделить данному направлению должное внимание, то можно получить более эффективный результат.