Владельцы «Джекпота» откроют сеть букмекерских контор

06.02.2012

Главная цель компании — открыть 30 точек до середины года, чтобы успеть к чемпионату Европы по футболу и Олимпийским играм.

В феврале компания ООО «Джекпот» открывает свои первые букмекерские конторы в Москве. «На данный момент продолжается поиск мест для аренды, а в уже арендованные точки завозится оборудование», — рассказал «Маркеру» источник, близкий к компании. В марте владельцы «Джекпота» надеются иметь уже 30 пунктов по приему ставок по всей столице и после этого начать экспансию в регионы, если показатели рентабельности будут достаточными. Предполагается, что со временем букмекерская сеть вырастет до 350 точек.

Развивать ее будут на базе фирмы «Стом», получившей лицензию на осуществление деятельности по организации и проведению азартных игр в букмекерских конторах и тотализаторах еще в 2010 году. Не исключено, что со временем сеть станет международной. Гендиректор у «Стома» и «Джекпота» один — Сергей Кравчук. Также у обеих фирм одни и те же акционеры — кипрские компании. Основной пакет акций «Стома» и «Джекпота» принадлежит Fotinos Holdings Limited. «Для владельцев сейчас важно успеть открыть несколько десятков точек до лета — тогда пройдут чемпионат Европы по футболу и Олимпийские игры», — рассказывает источник.Что стало с «Джекпотом» после запретаДо запрета игорного бизнеса  «Джекпот» был одним из лидеров на рынке игровых автоматов. Оборот компании в 2005 году составлял $180 млн. Председателем совета директоров сети в 2006 году был Герман Гогличидзе, который одновременно являлся зампредом комитета Торгово-промышленной палаты РФ по предпринимательству в сфере игр и лотерей. «Джекпот» владел в столице тремя казино («Славянка», «Ибица» и «Молодая гвардия») и десятками клубов игровых автоматов. Компания также учредила такие сети, как «Игровой мешок» и «Метроцентр». Сейчас основными акционерами «Джекпота» являются кипрские офшоры: 68,4% компании принадлежит Fotinos Holdings Limited, а 14,6% — Talerty holdings limited. Ими, в свою очередь, также владеют кипрские компании, так что вычислить конечного бенефициара довольно затруднительно.

После запрета игорной деятельности владельцы «Джекпот» начали вывозить игровые автоматы из России. Источник, близкий к владельцам компании подтвердил, что весь игорный бизнес компании выводится за рубеж. Уже открыты предприятия в 70 странах мирах, включая Замбию, Кению, Румынию, Хорватию, Грецию, США (Майами), Белоруссию и Германию.Дом, который построил «Джекпот»Чтобы получить средства на развитие новой сети, «Джекпот» продает принадлежащие ему развлекательные комплексы — КРЦ «Ибица» и «Молодая гвардия». При этом, по заявлению самой компании, здания были построены на ее собственные деньги и она является единоличным владельцем. За оба объекта продавец просит около $34 млн. Здания продаются вместе с ресторанным оборудованием, системами видеонаблюдения и т.д., в «Ибице» существуют свои тепловая и электрическая подстанции, а «Молодая гвардия» «питается» за счет подстанции теплового узла гостиницы «Молодежная».

По мнению экспертов по недвижимости, цены несколько завышены. «На мой взгляд, цена КРЦ «Ибица» — максимум $11 млн, реальная стоимость КРЦ «Молодая Гвардия» —$13–14 млн, — полагает Алексей Могила, директор департамента торговой и региональной недвижимости Penny Lane Realty. — У казино высокие требования к мощности электроэнергии, им необходимы большие площади и хорошие планировки, поэтому у обоих объектов хорошие характеристики. Другой вопрос — расположение КРЦ. Объекты находятся не в самых проходных местах, Тимирязевка и Строгино — не самые торговые районы Москвы. Казино притягивали к себе посетителей, генерировали потоки, поэтому нужно еще поискать такой же выгодный вариант использования этих зданий. Возможно, КРЦ подойдут для ресторанов».

Схожее мнение и у Елены Мишиной, директора по развитию «МИЭЛЬ-Коммерческая недвижимость». «По нашим оценкам цена предложения вполне адекватна рынку, — говорит она. — Другое дело, что такое сочетание параметров — достаточно большая площадь и ограниченность функционального использования этих помещений — резко ограничивает целевую группу потенциальных покупателей. Теоретически такие площади могли бы заинтересовать операторов торговых сетей, но данные помещения не удовлетворяют их требованиям». В конечном счете «Джекпот» планирует оставить себе только один центральный офис класса АА на ул. Берзарина площадью 15 тыс. кв. м.Букмекер вместо автоматаУчастники букмекерского рынка настороженно отнеслись к появлению нового конкурента. «Главное, чтобы они занимались букмекерством, а не расстановкой в подсобных помещениях своих букмекерских контор игровых автоматов, — говорит  Олег Журавский, президент Национальной ассоциации букмекеров (НАБ). — В этом плане НАБ будет за ними пристально следить. Мне почему-то кажется, что «Джекпот» будет пытаться заниматься букмекерской деятельностью не в чистом виде. Потому что эта деятельность требует определенного опыта, большого штата аналитиков. Я сомневаюсь, что «Джекпот» соответствует этим условиям. На мой взгляд, компания будет пытаться использовать различные, скажем так, электронные игрушки и предоставлять их под видом букмекерских услуг. Например, будут скакать электронные лошадки, на которые можно будет делать ставки».

В соответствии с положениями федерального закона «О государственном регулировании деятельности по организации и проведению азартных игр» от 2006 года деятельность игорных заведений, не имеющих разрешения на осуществление деятельности по организации и проведению азартных игр в игорной зоне, должна была быть прекращена до 1 июля 2009 года, за исключением букмекерских контор и тотализаторов, напоминает Кирилл Тычкин, юрист консалтинговой компании «Лигерион Групп». «Таким образом, в соответствии с действующим законодательством, деятельность по организации и проведению азартных игр в букмекерских конторах, тотализаторах, их пунктах приема ставок может быть организована вне игорных зон», — поясняет он. К участникам рынка применяются достаточно жесткие финансовые ограничения. Лицензию выдает Федеральная налоговая служба. Основным требованием, которое предъявляется букмекерским конторам для получения лицензии, является наличие чистых активов в размере 1 млрд рублей, 100 млн рублей наличными уставного капитала необходимо иметь на счете в банке.

Всё же затраты того стоят. «По нашим оценкам, годовой оборот всего букмекерского рынка в России составляет около $600 млн», — рассказывает Журавский. По словам президента НАБ, сейчас лицензии на осуществление букмекерской деятельности выданы 21 компании. Лидерами в сегменте считаются компании «Фон», «Марафон» и «Лига ставок». В последней Журавский является совладельцем. «Лига ставок» сейчас насчитывает около 350 клубов в 120 городах России. «Окупаемость сети букмекерских контор составляет 3–5 лет, на развитие нужно выделить не менее $30 млн, — отмечает Журавский. — При этом, говоря о сети, я имею в виду цифру от 100 клубов и выше». Другой активный участник рынка, заведовавший в разное время несколькими букмекерскими фирмами в Москве, пояснил, что на развитие одной точки необходимо не менее $6 тыс., при этом на окупаемость такая точка может выйти за 2–3 месяца, но все зависит от места расположения точки и ее популярности. Также значительные денежные средства необходимо выделить на создание и функционирование процессингового центра. В целом опрошенные «Маркером» эксперты считают, что букмекерский бизнес низкорентабельный. Доход с оборота компании в этой области по Европе составляет 5–10%. 

 


marker.ru

Подпишитесь, чтобы получать новости