Николай Оганезов: «Игорный бизнес в Сочи пока что только для «своих»

Николай Оганезов – председатель правления СРО букмекеров и просто известная личность в сфере гемблинга – поделился с пресс-службой RGW Sochi своим виденьем о будущем развитии игорной зоны в Сочи.

Интервьюер: Russian Gaming Week Sochi (RGW)

Эксперт: Николай Оганезов (Н.О.)

RGW: Николай, расскажите, как изменится ситуация с гемблингом в России после создания игорной зоны в Сочи?

Н.О.: Смотря о какой именно ситуации говорить. Если о легализации игорного бизнеса в России, то после Сочи казино по всей стране не откроют. Наоборот, можно сказать, что при таком «развитии» игорного бизнеса мы становимся все дальше и дальше от легализации казино в обычном понимании этого процесса. Игорный бизнес становится не то что элитным бизнесом, а бизнесом для избранных, имеющих отношения с верхушкой бизнеса и власти. И такой бизнес «людям с улицы» больше никогда не отдадут. С одной стороны, это может быть и хорошо: теневым структурам станет гораздо тяжелее получить контроль над казино, с другой стороны, у крупного и прозрачного оператора с историей также будет не много шансов инвестировать в казино в России.

Если смотреть глубже, то основной вопрос в том, что вкладывает власть в понимание игорной зоны. Парадокс в том, что понятие «игорной зоны» в законе и понимание формата и структуры «игорной зоны» в реалиях находятся на разных плоскостях. Как ни странно, сейчас развитие игорной зоны зависит исключительно от бизнес-интересов нескольких финансовых групп, а не от интересов города, края или страны. Когда ситуация изменится, тогда действительно может получиться краснополянский или сочинский Лас-Вегас.

К сожалению, ни краевые, ни федеральные органы власти до сих пор не обозначили свои интересы и свои ожидания в данном проекте. От этого ответа зависит, будет ли обеспечиваться здоровая конкуренция между казино или мы получим второй «Азов-Сити», где разрешение было выдано только двум операторам, которые зарабатывают хорошие деньги для себя, а выделенные 1000 га территории под игорную зону так и остались неосвоенными.

Только конкуренция между различными операторами может обеспечить инвестиции в развитие инфраструктуры казино, появление новых сопутствующих направлений – от качественных ресторанов до строительства парка развлечений и концертных площадок. Напомню: доход от игорного бизнеса в бюджете Лас-Вегаса составляет лишь 10%, остальные поступления идут от туристической и развлекательной инфраструктуры.

Если власть не обеспечит конкуренцию путем расширения возможностей по входу операторов в игорную зону, то в Сочи окажется 2 или 3 казино, которые будут работать сами на себя, а не на город или на край.

Лично я всегда придерживался мнения, что самый полезный подход к легализации игорного бизнеса – это разрешение на открытие казино при условии строительства инвестором 4 или 5-звездочных отелей с фондом не менее 80–100 номеров. Данный вариант позволил бы развивать туризм по всей стране, а не только в Сочи.

RGW: Принесет ли еще одна игорная зона в России существенные доходы в бюджет страны?

Н.О.: Все зависит от того, какое количество казино будет открыто в «Красной поляне», а точнее – от количества игровых столов и слот-машин в этих заведениях.

Налог на игорный бизнес является региональным и идет полностью в бюджет Краснодарского края. Если в Сочи будет 1-2 казино – не произойдет никаких существенных изменений в доходной части, краевой бюджет даже не ощутит пополнения. Помню, что в 2006 г. поступления в бюджет Краснодарского края от налога на игорный бизнес составляли более миллиарда рублей. Такими поступлениями край имел возможность закрывать заработную плату всем учителям и медикам.

Понятно, что к таким показателям не сможет подойти даже развитая игорная зона, но если она станет точкой притяжения федерального масштаба, то за счет увеличения объема туристов и оборота в торговле вполне может и перекрыть старые достижения игорного бизнеса.

RGW: Как вы считаете, увеличится ли поток туристов после открытия казино в Сочи?

Н.О.: В этом летнем сезоне заполняемость номеров в отелях «Красной поляны» достигала 80%. Беспрецедентный результат, подтверждающий увеличение туристического потока на зимний курорт в летний период. Свои плоды начали давать развитая инфраструктура и красивая архитектура олимпийских поселков, легкая доступность «Красной поляны» для пляжных курортников, раскрученный бренд Сочи дал свой притягательный эффект. Поэтому и без казино туристический поток в «Красную поляну» будет только расти, если, конечно, сочинцы не растеряют соответствующий уровень сервиса.

Теоретически потенциальными клиентами игорной зоны в Сочи являются россияне, однако могут приезжать сюда и игроки из Турции, где гемблинг запрещен, из Ирана, Ирака и Израиля. Подтверждением такого вывода является опыт более 10 казино в Батуми, где основные клиенты –иностранцы.

RGW: Как будет сосуществовать эта игорная зона с «Азов-Сити» до 2019 года?

Н.О.: Я считаю, что конкуренции между «Азов-Сити» и «Красной поляной» в принципе быть не может. В первой отсутствует транспортная инфраструктура, тупиковая территория в открытом поле, казино работают на клиентов, находящихся в радиусе 250-300 км. Основные посетители – из Ростова-на-Дону и Краснодара. Совсем другие клиенты будут в Сочи, в том числе и по социальному срезу.

Сочи обладает широкой транспортной инфраструктурой – это курорт международного значения, имеющий огромный туристический поток и зимой, и летом. Здесь практически все готово для начала работы, остается только перестроить уже готовые объекты под казино. Конкурентных точек пересечения этих двух игровых зон на данный момент я не вижу.

Еще больше ответов на вопросы о строительстве и дальнейшем развитии игорной зоны в Сочи вы сможете узнать на отраслевом гемблинговом мероприятии – RGW Sochi 2016.

Здесь соберутся главные представители индустрии, чтобы рассказать, какое будущее открывается перед инвесторами в гемблинг России и как быстро произойдет открытие игорной зоны.